工地弱电系统施工标准

负责整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件，公司决定抽调较精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高层工程管理人员担任，采用项目经理负责制，有权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，---工程保质保量按时完成。

其具体职责是：

1)      前期准备阶段：分析工程现实，编制具体的工程预算案提交---审核批准后执行，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现场管理、施工---和工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，确立项目奖惩办法；组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

2)      在施工设计阶段：配合甲方及监理方组织系统方案设计---会；遵守有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专精施工设计资料交付文件格式，工地弱电系统施工标准，配合甲方组织系统施工设计图会审，---管线图和安装图。